教你怎麼做產品規劃
教你怎麼做產品規劃
教你怎麼做產品規劃
教你怎麼做產品規劃
作者: HT
本業:高科技經營管理,副業:寫寫程式,冷眼看社會。
9 篇文章( 30天內 0 篇 ),共 23368 字

產品經理(Product Manager)是產品的主控者,是產品成功的關鍵人物,簡稱 PM,不要跟「專案經理(Project Manager)」搞混了,本書就是針對網路世代的產品經理知識來做深度介紹,如果你想要成為一位優秀的產品經理,這會是一本入門。

產品經理的核心是四個「P」,但是經過了幾十年的發展,特別是在網路世代,這四個「P」多了好多新奇的名稱:Lean、Agile、Waterfall 、Growth hacking 等等......  近來,UX 更好像在取代產品經理,其實,產品經理的四個「P」的精神一直還是核心,一個優秀的產品經理,必須要對四個「P」有確實的瞭解,再來學習這些新的開發與管理方式,基本上,這些新的開發與管理方式,也都是建立在這四個「P」上,配合網路世代的科技發展,所做的變化,只想學習新的變化,終究不過是瞎子摸象,難以一窺產品經營的全貌。

這會是一本不斷跟新的書,2019 八月 7 日開始,我會一篇一篇的慢慢寫,直到告一個段落後,才會出書收費,歡迎各位讀者留言指正建議。

免費閱讀
分享這本書:


{   目錄   }





評論
尚無評分  •  來給第一個評論跟給分吧


回作者頁



×
登入
申請帳號

需要幫助
關於思書

暗黑模式?
字體大小
成人內容已濾除
更改語言版本?